Methodik


Die Tatsache, dass die Umsetzung von Anforderungen umso aufwändiger wird je später diese im Projekt-
verlauf identifziert werden, gehört heute zum IT-Gemeinwissen. Jede für die Umsetzung relevante Info-
rmation sollte also nach Möglichkeit so früh wie möglich identifiziert werden, da umfangreiche Nacharbei-
ten an bereits ausgelieferten Projekten ein nur schwer kalkulierbares Risiko darstellen, das aber leider
aktuell in vielen IT-Projekte den Status Quo darstellt. Um Ihr "Bauchgefühl" in diesem Bereich in konkrete
Zahlen und Beträge umzurechnen, haben wir auf unseren Seiten einen Projektkostenrechner implementiert.

Eine weitere offensichtliche Erkenntnis ist, daß es sich lohnt, Geschäftsprozesse bereits vor der Codierung
auf Vereinfachungsmöglichkeiten hin zu untersuchen, da dies nicht nur die Kosten für die Implementie-
rung und Einführung/Schulung verringert, sondern auch die spätere Akzeptanz der Endanwender und die
Qualität Ihrer Daten erhöht.

Wir legen deshalb großen Wert auf eine sorgfältige Projektvorbereitung in der Analysephase durch Requirements-Engineering und Prototyping sowie einen umfassenden Test.

Entwicklungsprozesse gehören zu den Kernelemente einer erfolgreichen Umsetzung. Wir legen deshalb
unsere Vorgehensweise nicht nur gegenüber unseren Kunden offen, sondern lassen diese auch nach
objektiven Maßstäben bewerten. Eine ISO-Zertifizierung ist deshalb geplant.

Projektkostenrechner