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Methodik
Die Tatsache, dass die Umsetzung von Anforderungen umso aufwändiger wird
je später diese im Projekt-
verlauf identifziert werden, gehört heute zum IT-Gemeinwissen.
Jede für die Umsetzung relevante Info-
rmation sollte also nach Möglichkeit so früh wie möglich
identifiziert werden, da umfangreiche Nacharbei-
ten an bereits ausgelieferten Projekten ein nur schwer
kalkulierbares Risiko
darstellen, das aber leider
aktuell in vielen IT-Projekte den Status Quo darstellt. Um Ihr "Bauchgefühl"
in diesem Bereich in konkrete
Zahlen und Beträge umzurechnen, haben wir auf unseren Seiten
einen Projektkostenrechner implementiert.
Eine weitere offensichtliche Erkenntnis ist, daß es
sich lohnt, Geschäftsprozesse bereits vor der Codierung
auf Vereinfachungsmöglichkeiten
hin zu untersuchen, da dies nicht nur die Kosten für
die Implementie-
rung und Einführung/Schulung verringert, sondern auch
die spätere Akzeptanz der Endanwender und die
Qualität Ihrer Daten erhöht.
Wir legen deshalb großen Wert auf eine sorgfältige
Projektvorbereitung in der Analysephase durch Requirements-Engineering und Prototyping sowie einen umfassenden Test.
Entwicklungsprozesse gehören zu den Kernelemente einer
erfolgreichen Umsetzung. Wir legen deshalb
unsere Vorgehensweise
nicht nur gegenüber unseren Kunden offen, sondern lassen
diese auch nach
objektiven Maßstäben bewerten. Eine
ISO-Zertifizierung ist deshalb
geplant.
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